Salud
Operación regulada, atención al usuario y gestión documental clínica.

Especialistas en procesos de alta complejidad
Combinamos 22 años de criterio operativo con una plataforma digital propia para entregar procesos regulados con trazabilidad, cumplimiento y SLA medibles.
Un operador, no una promesa
OGM es una compañía colombiana de tercerización de procesos de alta complejidad. Desde 2003 operamos para industrias reguladas donde el cumplimiento, la trazabilidad y la continuidad del servicio son obligatorios, no opcionales.
Hoy combinamos esa experiencia operativa con tecnología propia para entregar procesos digitalizados, auditables y medibles por SLA.
Lo que enfrenta su organización
Operación manual y costosa
Tareas repetitivas, mesas de control en hojas de cálculo y dependencia de personas clave.
Riesgo regulatorio
SARLAFT, habeas data y reportes a supervisores exigen trazabilidad que el papel no entrega.
Falta de visibilidad
Sin datos en tiempo real es imposible medir SLA, anticipar cuellos de botella o mejorar.
Costo que no baja
Contratos por silla o por hora-hombre, sin relación con el resultado entregado.
Un aliado que opere, no que asesore
Un socio que asuma el proceso completo con responsabilidad sobre el resultado.
Cumplimiento garantizado
Controles automatizados y evidencia auditable para cada interacción.
Visibilidad en tiempo real
Dashboards operacionales para su equipo, su auditoría y su comité.
Costo por proceso, no por silla
Modelo de servicio con SLA y precio ligado a resultados, no a horas-hombre.
BPaaS · Business Process as a Service
Asumimos su proceso crítico completo con equipos entrenados en industrias reguladas.
Nuestra plataforma automatiza controles, notificaciones y trazabilidad de cada caso.
Dashboards en tiempo real y analítica que reducen costo y elevan el SLA mes a mes.
Cómo está construido el servicio
600+ personas entrenadas en procesos regulados, mesas de servicio y atención al usuario.
Productos BPaaS que digitalizan el proceso, automatizan controles y generan trazabilidad.
Datos, analítica y dashboards que convierten la operación en mejora continua medible.
Herramientas que trabajan para usted
Customer service regulado con trazabilidad y SLA por proceso.
Riesgo, SARLAFT y cumplimiento — automatización de controles.
Notificaciones certificadas y comunicaciones reguladas.
Capa de datos y dashboards operacionales en tiempo real.
Cómo trabajamos
Mapeamos su proceso, riesgos y puntos de dolor con su equipo.
Entregable: mapa de proceso y línea base de SLA.
Plan de toma de operación sin interrumpir el servicio actual.
Entregable: plan de transición y matriz de riesgos.
Ejecutamos con equipos dedicados y controles digitales activos.
Entregable: operación viva con tableros en tiempo real.
Optimizamos SLA y costo con datos y revisiones periódicas.
Entregable: comité de servicio y plan de optimización.
Dónde tenemos experiencia
Operación regulada, atención al usuario y gestión documental clínica.
Gestión de siniestros, suscripción asistida y cumplimiento normativo.
Pensiones, atención al ciudadano y procesos de alto volumen.
Atención al cliente, facturación y mesas de servicio con SLA exigentes.
Confianza por diseño
SARLAFT y listas restrictivas
Controles automatizados de lavado de activos y monitoreo continuo de riesgo.
Habeas data y protección de datos
Tratamiento de datos personales conforme a la normativa colombiana.
Reportes a supervisores
Evidencia y trazabilidad listas para entes de control y auditoría externa.
Por qué OGM
22 años entendiendo procesos regulados — no improvisamos sobre su operación crítica.
Tecnología desarrollada para industrias reguladas, no software genérico adaptado.
Trabajamos por SLA y procesos, asumiendo el resultado, no solo prestando personal.
Trazabilidad, controles SARLAFT y evidencia auditable integrados en cada proceso.
Lo que entregamos
Cómo se contrata
Tarifa ligada al volumen y al resultado, no a la cantidad de personas o sillas.
Niveles de servicio comprometidos por escrito, con tableros de seguimiento.
Comité periódico con su equipo, reportes ejecutivos y plan de mejora continua.
Toma de operación gradual, con plan de continuidad y matriz de riesgos.

Siguiente paso
Le mostramos cómo operaríamos su proceso, qué digitalizaríamos primero y qué SLA podemos comprometer — sin costo y con un plan de transición claro.
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